Mutation du renseignement dans les affrontements économiques

Le renseignement économique et la guerre

Il n’est pas simple d’étudier l’évolution de la fonction renseignement dans la gestion des rapports de force économiques. La faible quantité d’écrits sur la question n’explique pas tout. Contrairement au renseignement d’ordre géopolitique ou militaire, l’étude du renseignement portant sur les enjeux économiques s’est limitée pendant très longtemps à deux angles d’approche : le renseignement économique dans le cadre de conflits militaires et l’espionnage industriel du temps de paix.

Les guerres napoléoniennes ont démontré l’importance du renseignement économique dans la conduite des stratégies de blocus : blocus maritime dirigé par la couronne britannique contre l’empire napoléonien, blocus continental impulsé par Napoléon I^er contre les Anglais. L’historien Soutou¹ a relaté avec beaucoup de précision les différentes étapes de la guerre économique qui a opposé les différents belligérants durant le premier conflit mondial. L’interpénétration des opérations militaires et des manipulaions informationelles était qu’elle a donné lieu à des opérations assez spectaculaires².

L’espionnage industriel reste encore aujourd’hui le sujet favori des médias dès lors qu’on crée une lien entre les problèmes de renseignement et de concurrence déloyale. Rappelons pour mémoire l’affaire Lopez quia défrayé la chronique au début des années 90. Le départ de M. Lopez, cadre dirigeant de General Motors pour Volskwagen, déclencha à l’époque une polémique très dure entre les deux sociétés. General Motors accusa le constructeur allemand d’espionnage industriel en suspectant M. Lopez d’avoir emporté avec lui des documents confidentiels de nature stratégique, susceptibles de nuire gravement aux intérêts de la firme de Detroit.

Si les affaires de ce type sont rarement connues du public, elles polarisent malgré tout l’attention des journalistes et de bon nombre d’experts qui limitent l’amplitude des affrontements entre firmes à cette forme d’agression.

Cette tendance à vouloir ramener systématiquement le renseignement économique à cette double dimension fausse en partie la perspective historique du sujet mais surtout en réduit considérablement le champ d’analyse. Reprenons la maxime de Foch :  « de quoi s’agit-il ? »

Rapports de force économiques et cultures du renseignement

Pour évaluer le rôle du renseignement dans les affrontements économiques dans l’Histoire³, il faut revenir sur les différences de contexte et les effets induits sur la stratégie des acteurs. Avant l’ère des révolutions industrielles, quatre formes d’économie prédominent  en tant que sources de conflit :

• Les économies de subsistance

Elles offrent sur un territoire donné l’ensemble des vivres et des objets au moyen desquels on survit. L’Histoire moderne situe la France dans cette catégorie. Sous l’ancien Régime, les provinces riches étaient contraintes par les intendants de constituer des greniers d’abondance afin de fournir aux provinces pauvres le grain nécessaire en cas de mauvaises récoltes. L’économie de subsistance génère une culture défensive du renseignement. La menace est d’abord intérieure. En décrivant les luttes internes au sein des forces jacobines sous la Révolution française, Albert Mathiez⁴ est très explicite sur ce point : « Nos ancêtres ont vécu pendant des siècles dans la crainte absolue de la disette. Assurer les subsistances du peuple était alors le premier devoir des gouvernants. Il en fut ainsi jusqu’à la construction des chemins de fer et  des bateaux à vapeur». Lorsque l’espionnage est pratiqué vers l’extérieur, c’est surtout pour compenser un retard technique⁵.

• Les économies d’espace vital.

Ellles sont la résultante de la pénurie des subsistances dans les zones géographiques où les peuples doivent aller chercher ailleurs ce qu’ils n’arrivent pas à trouver sur place. L’Histoire de l’Allemagne et du Japon est jalonnée par ce débat sur la nécessité de sortir des frontières pour trouver les ressources nécessaires au développement. Les économies d’espace vital sont à l’origine des cultures du renseignement économique les plus offensives. L’historien français Henri Hauser⁶ a recensé les techniques allemandes de renseignement mises en pratique par les banques, les sociétés d’assurance, et les sociétés de commerce. Quelques années plus tard, Anton Zishka⁷ a décrit la manière dont le Japon de l’empereur Meiji s’est hissé progressivement au niveau de l’Europe par une stratégie tous azimuts d’acquisition de connaissances, combinant à la fois l’espionnage et l’exploitation systématique des sources ouvertes.

• Les économies « impériales ».

Elles sont le fruit d’une expansion territoriale donnant naissance aux grands empires de l’Histoire. La construction de l’empire romain, en particulier le rapport entre Rome et ses provinces, illustre bien ce mécanisme de domination entre un pouvoir et les zones géographiques passées sous son contrôle direct ou indirect. Dans un rapport du fort au faible, il s’agit surtout de préserver l’acquis et de conserver l’avantage dans les domaines -clés de l’expression de la puissance. C’est ce qui explique pourquoi les économies impériales sont à l’origine de cultures du renseignement très orientées vers l’influence, car leur priorité du temps de paix est l’allégeance des territoires conquis ou achetés.

• Les économies de marché

Elles ont été mises en évidence par Fernand Braudel⁸ dans son étude de la puissance des villes comme Venise, d’Anvers ou d’Amsterdam. entre le XV^ème et le XVIII^ème siècle. Ces nœuds d’échanges de marchandises et de créativité capitaliste ont généré des dynamiques d’acteurs différentes des empires et des Etats-nations. Il en est de même pour leurs rivalités marchandes. La contrefaçon, la rumeur, les manipulations financières, le chantage, l’espionnage sous toutes ses formes pratiqué dans un cadre privé, sont des actes courants dans les économies de marché soumises aux forces prédatrices et à la concurrence déloyale.

Le XIX^ème a ajouté à cette première grille de lecture des affrontements économiques, des échiquiers supplémentaires, apparus dans le sillage des révolutions industrielles :

• Les économies de ressources

La recherche des matières premières nécessaires au développement industriel a abouti à l’émergence d’un nouveau type de rapports de force, liés aux situations de dépendance et de pénurie. Les conflits pétroliers du temps de paix comme du temps de guerre sont un des exemples les plus démonstratifs du rôle majeur du renseignement dans la définiton d’une stratégie de puissance. En deux siècles, la problématique des économies de ressources n’est pas restée figée. Prenons le cas de l’eau qui est en train de devenir une matière stratégique sur plusieurs points du globe. Le changement du cours d’un fleuve, la construction d’un barrage peuvent mettre en péril des économies locales. Ces nouveaux enjeux générent des politiques de renseignement spécifiques dans le suivi des politiques énergétiques.

• Les économies parallèles

Elles ont oujours existé mais elles prennent aujourd’hui une importance accrue avec la mondialisation des échanges. Les économies parallèles des pays du Sud et de certains pays du Nord créent des poches d’insécurité économique pour les pays industrialisés car les règles de l’Organisation Mondiale du Commerce y sont inapplicables. Il ne s’agit plus seulement de zones de survie. Le crime organisé s’est engouffré dans ces failles pour y développer des zones parasitaires de commerces illicites (drogues, produits contrefaits, blanchiment d’argent…). Si les techniques de renseignement restent assez traditionnelles dans les économies parallèles, en revanche les technologies de l’information et la circulation des données en temps réel en font l’échiquier le plus opaque et le plus indéchiffrable.

• Les économies de blocs

La création de l’Union européenne puis de l’ALENA ouvre la voie à de nouvelles formes d’affrontement dans un contexte très particulier, alliés militaires et adversaires (potentiels, ponctuels ou durables) sur le plan économique. Appelés à jouer un rôle décisif dans l’avenir des relations internationales, les blocs économiques ne tarderont pas à générer de nouvelles formes d’organisation et de pratiques dans le domaine du renseignement économique.

Le XXI^ème siècle dessine déjà les traits de deux échiquiers complémentaires :

• L’économie virtuelle

Internet est un échiquier à part entière dont la surveillance et l’analyse du jeu d’acteurs est déjà complexe. En matière de renseignement, les mots-clés majeurs sont interception, piratage et manipulation. Cet élargissement du champ des compétences des services spécialisés publics ou privés masque en fait une véritable révolution des esprits sur les notions de défense et d’attaque. Nous y reviendrons dans la dernière partie de cet article.

• L’économie spatiale

La compétition acharnée qui va toucher l’industrie des lanceurs dans les années à venir est un aperçu de l’évolution des rapports de force dans un secteur où la notion d’affrontement était jusqu’ici occultée par les discours sur la coopération technologique et l’harmonisation des procédures afin de bâtir des projets internationaux. Stratégie de développement et politique de renseignement risquent à terme d’être indissocialbles, compte tenu de l’hétérogénéité des acteurs et de leurs objectifs en termes de puissance. L’exemple de la Russie est sur ce point très intéressant à analyser. L’industrie spatiale est un de ses derniers atouts pour s’affirmer sur la scène mondiale. Moscou en fait à la fois une arme diplomatique, militaire et économique. Et ce n’est pas la libéralisation de l’économie russe qui risque de changer grand-chose à cet état de fait.

Devant l’exposé d’une telle richesse de situations, il est difficile d’admettre que la réflexion sur le renseignement économique ait pu en être réduite, dès les lendemains de la première guerre mondiale, aux besoins spécifiques d’un conflit militaire ou à l’espionnage industriel du temps de paix. Comment expliquer l’occultation des déclarations de chefs de gouvernement, des débats médiatiques et des nombreux écrits qui mettaient l’accent, dès la fin du XIX^ème, sur l’importance déterminante des enjeux économiques sur la naissance et la conduite des guerres ?

Renseignement économique et guerre froide

La révolution de 1917 est sans doute à l’origine de cette réduction officielle du champ de vision des personnes concernées par le renseignement économique. A partir du moment où l’URSS annonce qu’elle souhaite favoriser une révolution mondiale pour renverser les régimes capitalistes à travers le monde, les rivalités économiques entre nations occidentales passent au second plan. La priorité devient la menace soviétique sur l’Occident. Ce changement de grille de lecture dans les rapports de force entre puissances a eu deux conséquences principales :

• Une omerta sur les affrontements économiques entre pays occidentaux pour ne pas donner d’arguments à la propagande soviétique. Cette loi du silence a rendu tabou toute réflexion sur la guerre économique, telle qu’elle existait avant 1917. La société politique comme la société civile a gommé progressivement toute mémoire sur cette problématique. Il en est de même pour les enseignements universitaires qui se vident de toute référence durant la guerre froide.⁹ On aboutit ainsi au paradoxe suivant : la négation des affrontements économiques entre démocraties dans un objectif de puissance. Il se déroula pourtant durant cette période des évènements spectaculaires qui prouvaient le contraire. A la fin des années 40, les Etats-Unis n’hésitèrent pas à affronter de manière les britanniques au
• Les mesures prises dans le domaine du renseignement économique se focalisent sur l’ennemi principal, à savoir les services de renseignement communistes qui organisent occidentales dès l’entre-deux guerres un pillage systématique des économies¹⁰. En 1981, la publicité faite en France autour de l’affaire Farewell donne une idée assez précise de l’étendue de ce pillage technologique. A la fin des années 70, les services de renseignement français avaient profité de la défection d’un agent soviétique pour démontrer, preuves à l’appui, comment procédaient les services de l’Est pour s’emparer d’une multitude de connaissances industrielles au sein du monde occidental.

Cette pression exercée par le Bloc de l’Est sur l’Occident a induit une approche très défensive du renseignement économique. Elle a vu le jour en France à la suite de la parution de l’ordonnance de 1959. La défense économique, d’abord conçue dans le cadre de conflit militaire, a été pensée pour préserver le fonctionnement des centre économiques vitaux du pays. L’extension de sa définition durant la guerre froide est symbolisée par la doctrine de protection du patrimoine. La Direction de la Surveillance du Territoire a pris ce tournant durant les années 80, en créant une sous-direction chargée de la protection du patrimoine. L’objectif principal de ce dispositif est la sensibilisation et la prévention.

La traque de l’espionnage industriel a centré les attentions sur ce problème et pas sur d’autres.. Les services de renseignement du Bloc de l’Est ne limitaient pas leur action économique à la collecte des secrets industriels occidentax. Ils formaient aussi des experts pour étudier la nature des affrontements économiques entre pays industrialisés et surtout analyser les stratégies prédatrices des économies conquérantes.Un ingénieur agronome roumain¹¹, transfuge de l’Est avant la chute du Mur, déclare avoir été formé en Bulgarie à cette approche du renseignement économique. Il observa, dans cette fonction, la manière dont le lobby du soja aux Etats-Unis conquit aux lendemains de lseconde guerre mondiale le marché mondial de l’alimentation animale. Selon lui, cette stratégie de conquète eut des aspects très offensifs qui n’ont pas grand-chose à voir avec l’espionnage industriel. Il cite pour exemple la technique utilisée pour diaboliser le lupin comme plante concurrente du soja sur le marché européen. En 1945, le lupin est décrit par les Américains comme la plnate d’Adolf Hitler. Il exitait alors plusieurs dizaines de milliers d’hectares en Allemagne. La RDA et la Pologne continuèrent la culture du lupin. A la chute du Mur, les usines triatant le lupin ont été rachetées en Pologne par des intérêts américains. Les nouveaux directeurs des unisnes ontr déclaré par la suite que le lupin était une plnate impropre à l’alimentation animale. Cette forme insidieuse d’attaque informationnelle n’a commencée à être sérieusement analysée dans le monde agricole français qu’au milieu des années 90.

La posture défensive générée par l’ordonnance de 1959 a entraîné une vision restreinte du champ des rapports de force économiques. Les différentes circulaires émises par le Secrétariat général de la Défense Natioanle sont polarisées par la notion du secret à protéger. Deux grands domaines du renseignement économique sont ainsi passés presque sous silence :

• Les stratégies d’influence des puissances concurrentes

En 1995, le SGDN a intégré le terme « influence » dans ses textes sur l’intelligence économique. Mais il ne savait en décrire l’usage qu’à travers les batailles de couloir sur les normes européennes. Lors d’un colloque organisé à Matignon par Edith Cresson sur l’Europe industrielle, des industriels de la chimie avaient admis ne pas avoir su combattre leurs homologues allemands sur la question des normes. Ils reconnurent leur échec en n’ayant pas su créér à temps des « « task forces » de juristes susceptibles de contrer le lobbying prolongé des industriels allemands à Bruxelles.

• Les applications civiles de la guerre de l’information ont été décrites en France dans une étude effectuée pour le compte de la Délégation générale à l’Armement en 1996¹².

La multiplicité des cas d’influence et d’attaque par l’information contre des entreprises qui se sont succédés jusqu’à aujourd’hui, a mis en lumière l’importance de cette double dimension offensive dans la réalité des affrontements économiques contemporains. Avec le recul du temps, on contaste que des enseignements auraient pu être tirés d’expériences étrangères. C’est le cas du Japon. Si les vélléités de conquète de l’économie japonaise ont inquiété l’Occident, l’étude des caractéristiques offensives du modèle nippon a été partielle et a finalement conforté dans leurs opinions les responsables de cette vision restrictive du renseignement économique.

La prise en compte relative du modèle nippon

La pénétration des entreprises japonaises sur le marché intérieur américain et européen est devenue un sujet d’actualité au début des années 80. Mais la perception de la menace s’est très vite traduite par une mise en garde contre les opérations d’espionnage éventuelles menées par les envoyés de l’Empire du Soleil Levant. Sans tomber dans l’espionnite aiguë, les services spécialisés occidentaux ont dû redéployer une partie de leurs forces dans des opérations de surveillance d’une population très diversifiée, incluant aussi bien des personnes d’origine asiatique (ingénieurs en visite, stagiaires, étudiants, ou correspondants des organismes paraétatiques) que des nationaux (consultants, avocats, chercheurs, journalistes, sociétés de renseignement privé) susceptibles d’être manipulées par des intérêts nippons. Les écrits de Pat Choate¹³ sur le système d’influence japonais aux Etats-Unis

ne semblent guère avoir eu d’échos en France. Il est vrai qu’un réseau d’influence au sens propre du terme, n’est pas un réseau d’espions mais plutôt une chaîne relationnelle très imbriquée dans le monde économique du pays visé. Les services spécialisés ont une visibilité très relative de ce type d’acteurs car ils ne les intègrent pas forcément dans leur grille de lecture dès qu’il s’agit d’un problème purement économique.

Historiquement, le Japon est pourtant le premier pays industrialisé à avoir bâti autour de l’information le levier fondamental de son essor industriel. A ce titre, il est aussi un des pays précurseurs dans l’emploi tous azimuts du renseignement économique. Durant leur course à l’industrialisation, les Japonais ont développé une approche presque tactile de la fonction renseignement. Dans un premier temps, ils ont manœuvré dans un rapport du faible au fort. L’ère Meiji est une période de ruse, de manipulation du sentiment de supériorité que l’Occident exprime à l’égard de ce Japon « médiéval », émergent de plusieurs siècles d’autarcie. Pour se développer rapidement, les Japonais n’avaient pas le choix, il fallait aller chercher la connaissance hors des frontières. C’est ce qu’ils ont fait pendant des décennies en prenant ce qu’on leur donnait ou en espionnant ce qu’on leur cachait

Pour arriver à ce résultat, les Japonais se sont donné les moyens de tirer les bilans des expériences étrangères, en particulier dans le domaine du renseignement. La culture britannique du renseignement a appris aux Japonais le profit opérationnel qu’une puissance offensive peut tirer de la mobilisation de ses élites intellectuelles. Au XIX^è siècle, l’Intelligence Service a recruté ses meilleurs éléments parmi les membres de l’aristocratie britannique. Ceux-ci sillonnaient le monde pour des raisons professionnelles et rédigeaient des rapports sur les éléments qui avaient retenu leur attention dans le cadre de la sauvegarde des intérêts de l’Empire. Les Japonais ont perfectionné cet acquis en généralisant cette pratique aux cadres de leurs grandes entreprises. Ils ont tiré aussi des enseignements précieux de la culture soviétique du renseignement en s’imprégnant des techniques d’influence des élites étrangères et de manipulation de leurs canaux médiatiques. L’universitaire américain Stephen Koch¹⁴ résume bien la démarche :

« En bref, ces agents vivaient et travaillaient au grand jour mais appartenaient à un univers qu’il faut qualifier de secret : le monde de la collecte de renseignements, de l’action clandestine, de l’inflitration camouflée, de l’influence cachée, du sabotage silencieux, du chantage discret (…). Cette activité ne se cantonnait pas aux médias ; Münzenberg sollicitait aussi les hommes d’affaire qui pouvaient jouer aussi un rôle dans l’espionnage industriel, tant en Europe qu’aux Etats-Unis. Par exemple, lors de l’électrification du pays, programme qui obsédait Lénine, la General Electric fut une des premières cibles. »

Les Japonais ont mis à profit ces méthodes d’influence souterraine dans leur approche des centres de décision des pays industrialisés. Aux Etats-Unis, ils ont réussi à noyauter les caisses de résonance de Washington de manière très efficace. La consultante Mindy Kotler, qui animait un réseau d’experts sur la pénétration des entrepries nipponnes aux Etats-Unis, déclarait à ce propos en 1991 qu’il était quasi impossible de critiquer le Japon dans un média américain sans se faire traiter immédiatement de japan basher¹⁵. Cette pression pyschologique a diminué depuis dix ans à la suite d’une réaction des cercles de pouvoir américains qui ont mis à profit leur réflexion sur l’expansionnisme nippon¹⁶ en se dotant d’une doctrine de sécurité économique du temps de paix.

L’émergence des doctrines de sécurité économique

La politique offensive du Japon en matière de renseignement économique a incité les Etats-Unis à se doter d’une doctrine de sécurité économique. En janvier 1993, le secrétaire d’Etat américain Warren Christopher précise l’importance de la démarche : « la sécurité économique américaine devait être élevée au rang de première priorité de la politique étrangère ».

Comparée au texte français de l’ordonnance de 1959 sur la défense économique, la nouvelle doctrine américain intègre les rapports de force géoéconomiques du temps de paix. Autrement dit un allié militiare peut être aussi un adversaire économique, potentiel, ponctuel ou durable. Le volet renseignement de cette politique est à la fois défensif et offensif.

Afin de renforcer la protection du patrimoine scientifique et industriel américain, l’administration Clinton lance le National Industrial Security Program (NISP). Il s’agit d’adapter les entreprises aux nouvelles contraintes de la société de l’information. Les Américains ont compris que la circulation de.l’information en temps réel et le caractère planétaire des communications par Internet imposent un nouveau type de dialogue entre l’administration et les différents acteurs économiques. Cette réflexion sécuritaire débouche d’abord sur des solutions techniques et réglementaires. A titre d’exemples citons la rédaction d’un manuel de référence commun sur les procédures de sécurité. Et l’interdiction aux sociétés américianes qui ont une partipation étrangère supérieure à 5% d’avoir accès à des informations classifiées. Mais l’aspect humain n’est pas oublié, du moins au niveau de la sensibilisation. Le.NISP invite tout citoyen américain à considérer l’échange d’informations comme un risque potentiel pour son entreprise.

Mais la doctrine de sécurité économique américaine renferme aussi un volet offensif que laisse entrevoir une proposition de loi déposée le 25 janvier 1996 par le sénateur Bill Cohen. La section 577 du texte¹⁷ prévoyait en effet que le « vol, la saisie et le transfert d’informations confidentielles par les agences de renseignement américaines ne constituent pas une infraction dans la mesure où ils auront été légalement autorisés ».

Le dispositif offensif déployé à travers le monde par les agences américaines de renseignement repose sur trois mots-clés: interception, influence, manipulation. Les rapports de la commission Echelon du Parlement européen ont démontré que les « grandes oreilles » de la National Security Agency ont servi pour aider des entreprises américaines à remporter des parts de marché aux dépens d’entreprises européennes. Cette collecte d’informations n’est peut-être pas la plus stratégique. Contrairement au renseignement militaire ou géopolitique, la rentabilité globale du renseignement économique américain est très liée à la dimension humaine des problèmes traités. Dans un rapport allié/adversaire, les confrontations sont en général de nature indirectes. C’est le cas des stratégies d’influence où l’objectif à atteindre est de tenir le maximum de leviers de commande de l’économie. Depuis la fin de la seconde guerre mondiale, les rapports de force économiques entre puissances ont été dominés par cette mutiplication de théâtre d’opérations :

• influence culturelle et linguistique,
• influence technologique,
• influence juridique,
• influence réglementaire,
• influence fonctionnelle (conseil, audit, notation),
• influence morale (corruption, droits de l’homme, écologie),
• influence multimédiatique (internet).

Le concept de perception management¹⁸, mis au point par le Department Of Defense et appliqué par la Central Intelligence Agency, donne un début d’éclairage sur les manipulations de l’information qui peuvent intervenir sur ce type d’échiquier. Le renseignement économique moderne est à la mesure de ce monde complexe, au sein duquel les opérations de renseignement touchent une grande variété d’acteurs publics et privés. L’orchestration de ces opérations est aujourd’hui un défi lancé aux décideurs car elle repose sur une véritable culture de l’information et un sens inné de la stratégie combiné à la fonction renseignement.

Les retombées des tragiques attentats du 11 septembre 2001 à New York et à Washington accélèrent la prise en compte des enjeux de la mutation en cours. La grille alliés/adversaires s’applique de manière très concrète à la situation. L’alliance contre le terrorisme est une évidence sur le plan diplomatique et politico-militaire. La vigilance qui doit s’exercer autour du suivi des intérêts économiques français et européens en est une autre. Les politiques de renseignement pour atteindre ces deux objectifs ne sont pas forcément similaires. C’est la difficile équation que doivent résoudre, en ce début de XXI^ème siècle, les gouvernements de l’Union européenne qui n’ignorent pas que la page blanche du renseignement économique européen reste à écrire.

1 Georges-Henri Soutou, « De l’or et du sang, les buts de guerrre économiques de la Première guerre mondiale », Fayard, 1989.

2 Lors de l’affrontement maritime entre les flottes britannique et allemande au large des îles des Falklands, les services de renseignement anglais ont exploité très habilement le décalage de l’information entre l’issue de l’événement et sa parution dans la presse. Leurs relais à la Bourse de Londres ont fait courir le bruit d’une défaite de la Royal Navy. L’effondrement passager des cours de la City leur permit de réaliser ce jour-là une excellente opération financière.

3 Rome contre Carthage, le royaume d’Espagne du XVI^ème siècle contre ses rivaux du commerce triangulaire, l’empire mercantiliste hollandais face aus royaumes rivaux de France et d’Angleterre, la rivalité des empires coloniaux européens….

4 Albert Mathiez, « La vie chère et le mouvement social sous la terreur », tome 1, Payot, 1973.

5 Christian Harbulot, « la machine de guerre économique », Economica, 1992.

6 Henri Hauser, « Les méthodes allemandes d’expansion économiques, Armand Colin, 1917.

7 Anton Zishka, « Le Japon dans le monde », Payot, 1934.

8 Fernand Braudel, « Civilisation matérielle, éconmie et capitalisme », tome 3, le temps du monde, Armand Colin, 1979.

9 Constatation faîte par des professeurs de gestion lors du colloque de l’Association Internationale de Management Stratégique à Lille en 1996.

10 Au début des années 20, la troisième Internationale a demandé aux partis communistes de créer des réseaux de correspondants ouvriers (les rabcors) dans les usines des pays industrialisés. Le travail des rabcors ne se limitait pas à l’agitation syndicale, les plus motivés d’entre eux « remontaient» aussi de l’information sur les innovations industrielles dont l’URSS avait un besoin urgent pour développer son complexe militaro-industriel.

11 Il aurait été un des conseillers du frère de Ceaucescu au Ministère de l’agriculture roumain.

12 Cette étude a été réalisée par Stratco, filiale à l’époque du groupe parapublic Défense Conseil International et Intelco, département d’intelligence économique de DCI. Elle est intitulée « guerre de l’information » et comporte 4 parties. La dernière rédigée par Intelco porte sur les applications civiles de la guerre de l’information dans le domaine industriel. Son contenu n’a pas été rendu public car il a été classé confidentiel défense.

13 Pat Choate, Agent of influence, A. Knopf, New York, 1990.

14 Stephen Koch, La fin de l’innocence. Les Intellectuels d’Occident et la tentation stalinienne, Grasset, 1995.

15 Anti-japonais.

16 Rapport Japan 2000, commandité par la CIA et rendu public en 1991.

17 Cette section 577 ne fut pas retenue lors du vote définitif de la Loi Cohen par le Congrès.

18« Actions consistant à fournir et/ou à camoufler une information sélectionnée et des indices à des audiences étrangères de façon à influencer leurs émotions, leurs motivations et leurs raisonnements objectifs ».